日前，市委書記李紅軍在《關(guān)于茂名港集團(tuán)2016年重點工作及2017年工作計劃的報告》上作了“茂名港集團(tuán)在新區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中，發(fā)揮了獨特而突出的作用，值得其他經(jīng)濟(jì)功能區(qū)借鑒。2017年工作安排很好，望逐一抓好落實。”的批示。茂名港集團(tuán)以該批示作為鼓勵和鞭策，深入學(xué)習(xí)貫徹，自我加壓，加快推進(jìn)集團(tuán)重點項目建設(shè)，把李紅軍書記的批示精神落實到具體工作中。

一是迅速傳達(dá)貫徹批示精神，掀起加快推進(jìn)項目建設(shè)的熱潮。茂名港集團(tuán)下發(fā)通知，要求各部門、各下屬企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹李紅軍書記批示精神，并組織召開中層以上干部專題會，每位與會干部都結(jié)合自己的崗位工作談學(xué)習(xí)體會，談落實措施。全體職工以批示為動力自我加壓，開展項目競賽，形成了狠抓落實、奮勇爭先的熱火朝天的建設(shè)發(fā)展氛圍。

二是深入研究周密部署，明確加快推進(jìn)項目建設(shè)的步驟措施。茂名港集團(tuán)結(jié)合自身2017年工作計劃，明確了31項集團(tuán)重點建設(shè)項目，并多次研究部署，編制詳細(xì)實施方案，確定建設(shè)目標(biāo)時間節(jié)點、推進(jìn)路徑和措施，把各項具體工作責(zé)任落實到人。

三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)督促考核，確保加快推進(jìn)項目建設(shè)落到實處。集團(tuán)成立重點項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，下設(shè)重點項目推進(jìn)小組及重點項目督辦考核工作小組。實行每周匯報、每月督辦、每季度考核的督促落實機(jī)制，把績效考核薪酬與項目進(jìn)展掛鉤，激發(fā)干部員工的工作積極性。同時，通過嚴(yán)格責(zé)任考核，打造風(fēng)清氣正工作環(huán)境，為項目推進(jìn)提供強(qiáng)大推動力。

茂名港集團(tuán)成立四年多來，積極頑強(qiáng)拼搏，不斷攻堅克難，截止2016年底,集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)62億元，實現(xiàn)營業(yè)收入4.93億元，累計融資39.32億元，博賀新港區(qū)東西防波堤、博賀灣大道等重點項目建設(shè)成績斐然，為我市實施“港、業(yè)、城”濱海發(fā)展戰(zhàn)略邁出了堅實的步伐。

茂名港集團(tuán)的干部員工紛紛表示，雖然取得的成績得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，但這些成績只代表過去，我們將以領(lǐng)導(dǎo)的批示精神為動力，擼起袖子加油干，爭取圓滿完成2017年重點工作建設(shè)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的十九大獻(xiàn)禮�。ㄎ�/吳冠廷，圖/陳思穎）